SG Marköbel 1945: Una pieza de los héroes de Friburgo y Fráncfort sobre las cenizas

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SG Marköbel 1945 es uno de los forasteros en la séptima división. En el pasado reciente, los hessianos dieron pasos inusuales y fueron recompensados ​​con momentos emocionales. Sin embargo, pronto desaparece una ventaja competitiva y recientemente sucedió algo que solo ocurre una vez por década en Marköbel.

Liga de grupos Frankfurt Este

Es un mensaje que realmente no encaja con el SG Marköbel, pero le recuerda al club de la liga de grupos Frankfurt Ost que ellos también se quedan atrapados en esta rueda de hámster del deporte en constante giro: el entrenador Wolfram Rohleder deja el club al final de la temporada después de doce años en el cargo.

Entrenó en el FC Schalke 04 de 1991 a 1998, jugó partidos de cuarta liga para Schwarz-Weiß Essen, Sportfreunde Lotte y SSVg Velbert, entre otros, y algunas misiones para los equipos alemanes U15 y U16, una vez incluso para el equipo nacional de la escuela al frente. de alrededor de 50.000 espectadores Estadio Olímpico de Berlín contra Inglaterra – Rohleder dio una mirada profunda al funcionamiento interno del fútbol. El ahora de 45 años ha aprendido que las cosas no siempre mejoran. Y así dice cuando se va: «Cuando llevas tanto tiempo en un club y has estado en un equipo, es un gran arte encontrar el momento adecuado para un cambio. Es una preocupación mía, algo sostenible y que Dejar al equipo en una condición estable ”. El final de temporada es el momento oportuno, porque, según Rohleder, «después de todos estos años sería desagradable que se tuviera que despedir porque el club, el equipo o el técnico está caído».

No se ve así en este momento, porque el SG Marköbel, de un distrito del municipio de Hammersbach, pasa el invierno en la liga de grupos de séptima clase libre de toda preocupación por el descenso en la mitad superior de la tabla. Marköbel deja una gran emoción junto con las peleas recurrentes del personal a otros clubes, después de todo, el predecesor de Rohleder, Thorsten Jasche, permaneció en el cargo durante siete años y el primer presidente, Alexander Kühn, ha estado al mando desde 2012. Las malas lenguas llamarían eso aburrido, pero un modelo a seguir seis clases más alto muestra que aferrarse a poderes probados y comprobados trae éxito a largo plazo. Kühn: «El SC Freiburg siempre me ha impresionado. Ya sea deportivo, pero también económicamente, el club deportivo ha sido para mí el referente en el fútbol profesional durante unos 20 años. No queremos copiar eso a nivel amateur, pero veo algunos paralelos en muchos niveles. No tienes que tener el presupuesto más alto, tienes que ser más rápido y más creativo. Y si además exuda continuidad, eso ciertamente no es una desventaja «.

La puerta que rompió todas las presas

Bonitas palabras que firmarían muchos de los compañeros de la junta directiva de Kühn en toda la república del fútbol. Pero cuando las cosas se ponen difíciles, planes tan elevados se desvanecen rápidamente en un segundo plano. El SG Marköbel pasó este bautismo de fuego: en la temporada 2015/16, el SGM pasó el invierno como penúltimo, siete puntos por detrás del banco de salvamento. La membresía a largo plazo, ganada con esfuerzo, de la séptima clase, que se logró por primera vez con el ascenso en 2006, parecía ahogarse en un torbellino furioso de descenso. A Rohleder se le permitió seguir siendo entrenador a pesar de la precaria situación, incluso si Kühn admite: «Por supuesto, durante las vacaciones de invierno en ese momento, pensamos si deberíamos aferrarnos al entrenador y analizamos y reflexionamos mucho durante ese tiempo. . » Pero justo cuando el SC Freiburg pasó a la 2.a Bundesliga junto con Christian Streich en 2015/16 y volvió a subir rápidamente, la división de grupo de Hesse tomó la decisión ese mismo año de continuar sin un cambio de entrenador: «Ya que estábamos completamente convencidos de Wolfram , no solo nos hemos aferrado a él, sino que también nos hemos extendido con él en una etapa temprana y hubiéramos comenzado un nuevo comienzo en la máxima división del distrito con él «. Por eso, Kühn, «siempre supimos que es posible realizar tiradas negativas más largas y siempre lo hemos tenido en cuenta». Además, el presidente se entusiasma cuando piensa más intensamente en Rohleder: «Definitivamente no hay ningún entrenador en esta liga que sea similar en términos de entrenamiento, gestión de entrenamiento y preparación del juego. Está en nuestra gigantesca liga con 20 equipos, a pesar de 38 partidos de la temporada, además de la ronda de copa; además, miraste a cada oponente al menos una vez. Es increíble lo que puedes lograr con una preparación detallada, el enfoque correcto y la carga de entrenamiento óptima. Nunca hemos tenido los jugadores individuales sobresalientes, pero fuimos y siempre son difíciles para lograr batir y trabajar extremadamente bien en equipo «.

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Una ruptura con el ex-Schalke: Wolfram Rohleder se marcha en verano después de doce años como entrenador del SG Marköbel.
imágenes de imago / Patrick Scheiber

Volviendo a 2016. La temporada llegó a un final espectacular: después de las vacaciones de invierno, solo se perdió un juego, pero en la última jornada fue necesaria una victoria contra los líderes de la tabla y los campeones establecidos SC 1960 Hanau para permanecer allí. Hasta el tiempo de descuento fue 0-0 – diez años en el séptimo nivel más alto parecían llegar a su fin – hasta que un tal Mirco Schwarzer de alguna manera logró meter el balón en la red después de un saque de esquina. En la publicación conmemorativa del 75 aniversario de la asociación, dice: «La puerta redentora que rompió todas las presas en el centro del pueblo».

La confianza en el entrenador había valido la pena. Rohleder aprecia eso en retrospectiva: «Especialmente cuando se trata de fallas, es reconfortante y quita algo de presión a ti y al equipo. El entrenador tiene tiempo para hacer un seguimiento del trabajo y las opiniones que necesitan un poco más de tiempo y pueden No tendrá éxito en el corto plazo para garantizarlo ”. Pero, y tales declaraciones rara vez se escuchan de los entrenadores, ese respaldo también tiene otra faceta: «Por otro lado, también aumenta la responsabilidad personal del entrenador. Te sientes más responsable de la suerte deportiva del equipo que cuando lo son. El club ejerce presión y por lo tanto, siempre influye en los temas deportivos ”, dijo Rohleder.

¿Y qué hay del siguiente paso que se ha invocado en muchos lugares, la visión de futuro, después de 16 años en la liga siete? Marköbel sabe que los grandiosos planes para futuros ascensos serían difíciles de resistir a la realidad: «Para SG, la liga de grupo Frankfurt Ost o la antigua liga regional nunca fue algo natural. Sabemos de dónde venimos y que esta clase es para El tamaño de uno de nuestros clubes es grande y somos conscientes año tras año de que esto no se puede dar por sentado, a pesar de haber estado en la liga durante más de 15 años, lo cual es un logro enorme y nunca antes se había hecho ”, dice Kühn.

Algunos clubes, especialmente de la ciudad de Offenbach, piensan que son algo mejor. Incomprensible para mi.

Alexander Kühn, primer presidente de SG Marköbel

Para convertirse en algo así como insuperable, se necesita mucha capacidad de recuperación. Entonces, para Marköbel hay una ventaja competitiva de que uno tiene que evitar la cancha dura para los juegos nocturnos, ya que solo esta cancha tiene focos. Kühn dice que cada vez se juegan menos partidos sobre las cenizas y que la ventaja competitiva es menor respecto a antes, pero el presidente también menciona que «solo hay un club en nuestra división que también tiene pista dura». Ex jugadores del Eintracht Frankfurt como Ervin Skela, Daniyel Cimen (ambos con FC Hanau 93) o el héroe de la promoción Alexander Schur (Sportfreunde Seligenstadt) fueron invitados como oponentes y tuvieron que enfrentar condiciones que están lejos de cualquier estándar profesional. Quizás debido a esto, algunos oponentes levantan la nariz cuando se les pregunta sobre Marköbel. Kühn agrega: «Por supuesto, a menudo tenemos que escuchar que somos ‘agricultores’ o algo similar. Nuestra comunidad está hermosamente situada, tiene 5000 habitantes, una conexión directa por autopista y está en el suburbio de Frankfurt. Sin embargo, algunas asociaciones piensan, especialmente de la ciudad de Offenbach – que son mejores. Para mí incomprensible. Hay otros ejemplos positivos en nuestra liga, como Oberndorf o Nidda, que también son como un pueblo y están aún mucho más lejos «. Según Kühn, el carácter del pueblo significa que el número de espectadores en casa y fuera es mayor y la solidaridad dentro del club es mayor que en muchos clubes urbanos.

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Exjugador de la Bundesliga en cenizas: Ervin Skela (izquierda) en un duelo con Michel Völke del SG Marköbel el 27 de septiembre de 2015.
imago / Oliver Schneider

Rohleder ha sacado conclusiones atléticas de las circunstancias para poder hacer frente a los oponentes favorecidos en el papel: «Esto siempre requiere creatividad. Si soy inferior en algunas áreas, tengo que ser mejor que la competencia en otras áreas». El agudo sentido de la realidad del club también le sienta bien. «Si el club ha exagerado ideas que no se corresponden con la realidad, estás perdido como técnico desde el principio». Al mismo tiempo, Rohleder advierte sobre una especie de visión de túnel: «Pero también es correcto que, como un perdedor constante, corras el riesgo de perder de vista las metas a mediano o largo plazo porque estás tan ‘atrapado’ ‘en compensar tus inferioridad para lograr los éxitos actuales. Un entrenador de un ‘equipo desvalido’ debe tener esto en cuenta «.

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Mejor del distrito: SG Marköbel ganó la copa del distrito de Hanau en 2007 y 2012.
SG Marköbel

SG Marköbel, eso es más que intentar resistir el descenso cada año: el club está orgulloso de los títulos que ha ganado: en 2007 y 2012, el SGM ganó la Copa del Distrito de Hanau, y el club también ganó el campeonato en pista cubierta tres veces con mayor equipos de clase en Hanau (1999, 2007 y 2008).

En cuanto al futuro, la asociación cuenta con dos obras. Uno es de carácter a corto plazo, a saber, encontrar un nuevo entrenador. Los largos mandatos de Jasche y Rohleder facilitan la búsqueda, como apunta Kühn: «Nuestro club es conocido desde hace muchos años por su continuidad y seriedad. Eso suele ser útil cuando se habla con nuevos jugadores, pero también ahora cuando se busca un entrenador». . Hay aplicaciones proactivas de los entrenadores, especialmente porque no tomamos decisiones en muchos niveles dependiendo de los resultados individuales del juego. Eso calma a los entrenadores potenciales, especialmente cuando no se logran los resultados deseados «.

El otro sitio de construcción es la infraestructura, que también tiene mucho que ver con el problema que la SGM actualmente no puede brindar a los jóvenes A y B. Se ha decidido un nuevo concepto para los jóvenes, ahora hay que construirlo: «Tenemos un gran campo deportivo, una casa club fantástica, pero lamentablemente todavía no hay un campo de césped artificial. Por supuesto, ese es todavía un punto débil para el trabajo juvenil, pero nosotros y yo También estoy trabajando en ese optimismo de que pronto tendremos un campo de césped artificial en Hammersbach. La comunidad finalmente nos está apoyando en nuestros esfuerzos «, dijo Kühn, quien algún día podría sentirse triste cuando la nueva superficie esté disponible:» Esta será una un hito para nuestro Club, aunque ciertamente derramaré una lágrima cuando no haya más cancha dura en Marköbel. Hubo algunos juegos legendarios allí «.

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